刘建荣：为中国贡献一个世界级机床品牌

  据刘建荣介绍，三一精机主要是做精密机床的研发、制造、销售，产品规划包括金切机床、成型机床、集成技术、功能部件四大类，涵盖龙门加工中心、卧式加工中心、立式加工中心、车削系列、钣金系列、镗铣系列、齿轮系列、磨床系列、重型压力机、行业专机、物流自动化、数控系统及功能部件十三大系列。目前，三一精机拥有上海川沙研发中心、昆山和无锡两大生产基地。按世界一流标准在建的临港产业园，总投资26亿元，占地1000余亩，即将于2012年5月建成投产。

  “建立世界上最好的机床企业”也是三一集团董事长梁稳根多年来的梦想，他曾经说过：“三一义无反顾地投入机床行业，希望重演三一混凝土机械将外资品牌挤出中国市场的事迹，推动中国机床行业的进步并实现超越，从而为中华民族的伟大复兴做出贡献。”怀着同样的志向，2009年，刘建荣受邀加盟三一并着手筹建三一精机，以实现其“为中国贡献一个世界级机床品牌”的报国梦。

  对于“品质改变世界”这一三一集团的企业使命，集团董事长梁稳根对此给出了这样的诠释：“三一集团通过品质改变的是世界装备制造业的格局。”

  刘建荣说，“三一精机最大的发展优势就是三一集团的平台优势，而其中最明显的就是文化优势。三一精机对于质量管理是‘宗教式’的，三一集团所有事业部从来就没有依靠低价竞争取胜的传统，而是坚持以质量取胜。”

  在三一，有条铁律就是：“质量，是唯一不能妥协的事”。通过生产的全部过程的精细化管理、标准化的作业流程和严格的产品质量检验体系，保证了产品的高可靠性。质量，在三一人的眼中就像生命一样重要。世界一流的临港产业园生产车间采用全数字化生产线，按照“金鸡下金蛋”的思路，投入进口高端设备约6亿元，包括德马吉、马扎克、大隈的2条龙门柔性线条卧加柔性线，实现了生产的全部过程全自动化控制，打造了恒温、绿色花园式样板工厂，形成了独特的SPS(Sany Production System)精益生产模式。

  三一精机拥有一支由业界领军人物带领的全球顶尖级研发团队。张雄(原沈阳机床总工程师、国家科技重大专项组成员)、李小青(原大连机床总工程师)、韩成(原新瑞机床营销总经理)等一批业界响当当的人物纷纷加盟，曾在业内引起极大轰动。公司现在存在机床研究院、数控研究院、德国研究院，共计600余名研发人员(其中硕士及以上学历占85%以上)。三一精机将年出售的收益的7%~10%投入研发，致力于缔造世界最高品质。此外，三一精机是唯一一家在德国、日本建立研发中心的中国机床企业，实现国内与国外专业研发机构全过程交互式并行设计，关键功能部件全部海外研制。

  “无论是老资格的业界专家，还是渴望一展宏图的青年才俊，他们都是奔着三一精机打造世界级机床王国的抱负而来，三一精机给人一种实现自身价值、企业价值、国家价值的平台，金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力，这才是能够吸引人才的最重要的条件。”刘建荣说。

  机床外观以及人体工学设计是被很多国产机床企业所忽视的问题，而三一精机专门请专业设计企业设计每款机床的外观，同时三一精机成立了自己的工业设计所。每款机型的外观设计的具体方案，都由公司领导、专家讨论并投票，从而选出最优，而这样的讨论会刘建荣从未缺席。正是这种重视和努力，三一精机的机床做到了他们所希冀的“视觉家电化，防护家具化”，并形成了自己的鲜明特色和个性外观，“我们大家都希望，今后，即使没有三一的Logo，从很远的地方也能够准确的看出那是三一精机的机床。”刘建荣笑着说。

  服务不足，也是国内机床厂长期面对的问题。而从最初的保姆式服务，到金牌管家服务，一站式无忧服务，再到全球机床行业独创的6S服务模式(即：整机销售Sale，零配件供应Sparepart，售后服务Service，信息反馈Survey，产品展示Show，专业培训School六位为一体)，三一精机一直在用近乎偏执的态度追求服务的完美展现。

  “三一精机能做到6S服务，也得益于整个三一集团，6S的平台是三一集团所有事业部所共享的。”刘建荣和记者说，这也成为其他机床厂商所望尘莫及的服务优势。作为主机厂商，三一精机坚持直接培训客户，而不仅仅只是培训经销商，“对于用户来说，培训是根本，多一点付出是应该的，我们有200多位技术上的支持人员分布各地负责售后服务、维护”，刘建荣戏称高水平的技术上的支持是“飞行队伍”，每日为实现快捷、完善的服务而奔波。“我们的服务不仅是要让客户满意，更要让客户感动”，这就是刘建荣一直所倡导的超越行业标准、超越客户期待的“感动式服务”。

  “系统集成技术”是三一精机的核心竞争力。三一精机专门成立了系统集成技术研究所，致力于为为全球用户更好的提供量身定制的成套加工解决方案及服务，包括工业整体解决方案、生产线集成、数字化工厂方案、物流设备供应及交钥匙工程。目前，三一精机已经为客户规划建设了发动机缸体缸盖、油缸、减速机、回转支承、液压件五大生产线，广泛服务于工程机械、汽车、航空航天等领域。“我们在规划发动机生产线的过程中，深度研究了国内外所有顶级生产线，集标杆所长，又具备自身的创新优势，在向中国机床工业工具协会汇报时引起了很大的反响，现在已有几家国内大规模的公司主动找到我们表达合作意向。”刘建荣兴奋地和记者说。据悉，三一精机规划的发动机生产线已通过国家科技重大专项初审，这对于一个成立仅2年的企业，确实创造了奇迹。

  当记者问起三一精机距离成为世界级机床品牌还有多久时，刘建荣毫不犹豫地说：“5~10年！”这个预计出来的时间区间，和他实现第一个梦想的时间跨度惊人的一致。

  和中国机床行业的发展大方向一样，三一精机不但需要“做大”，更要“做强”，而一个有着打造机床王国梦想的企业，怎么来实现在5~10年内的异军突起？刘建荣给出了这样一个答案：“三一精机从始至终坚持全系列覆盖、国内外最全，‘数一数二’的最佳产品战略。三一要么不做，如果进入某个市场后，就必须做到‘数一数二’。三一的产品不和国内低端市场打价格战，我们的定位是中高档，替代进口，核心功能部件全部高端化。以高于国内、低于国外的价格，同进口相当甚至超越的品质进入市场。”

  “三一精机的首台套产品——数控刮削辊光机床，已交付用户使用一年半。实践证明，该产品不但可以完全替代进口，其技术甚至已经超越意大利和韩国标杆的水平。”刘建荣十分自豪地和记者说，在短短2年的时间里，全部的产品均为自主研发，并陆续交付用户使用。众所周知的具备世界顶配水平的三一泵车，其转台、料斗、臂架、转塔、后支腿等核心部件加工均由三一精机研制的专机完成，不仅优化了工艺，还极大提升了加工效率，每一个三一精机人都为此感到骄傲。

  “一个世界级水平的机床需要3~5年的市场检验期，把产品展示给用户，让用户实实在在地相信三一精机的实力，这是我们目前一定得面临的历程。但是，我相信这样的一个过程不会很长，只要客户购买了我们的机床，从我们的品质和服务中，就一定会感受到他们使用的是具备世界一流水准的机床。”刘建荣坚定得说。